年注定是不平凡的一年，因为在6月，我们吹起了学习的饕餮盛宴，每个月都会为东南汽车经销商奉上一桌好菜，为大家提供营养补给，打造不一样的你。
6月初从广州-南京-重庆-石家庄，网销经理初级班中级班融入了五湖四海的伙伴们，他们聚在一起学习，分享，一起开启充满活力和激情的夏天。
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基础套餐
余老师带来的是初级滋补佳品，侧重于养胃，吸收好，以学员所需进行辅导。从基础的团队组建，绩效制定，到线上的百度霸屏，垂直平台运营，邀约技巧及检核标准，一一详细解读，让学员们充分吸收，并且灵活运用。
现场进行实操演练，你不会的我来教，一对一，让网销经理掌握基础技能。哪怕当敌人还有5秒到达战场，大家也不会慌张，都能游刃有余，沉着应付。
学员现场的演练讲解，集合各个团队的智慧进行分享，充分的开拓了个人的思维能力，越分享越快乐。
利用世界咖啡进行每个小组的观光指导，思维与思维的碰撞，一定可以爆发更多的想法。
更多的理论与实践相结合，让每个学员都参与进来，现场进行网销经理的必备技能之绩效制定与岗位组建的养胃套餐，让你吃上一次就停不下来。
余老师的讲解让同学们听的津津有味，沉醉在知识的海洋。
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升级的滋补佳品
当你具备了初级的养胃，那么身体吸收肯定是相当的好了，你开始长高，长壮，于是我们旗智咨询为东南的小伙伴准备了强身健体的滋补参汤，以学员的所需进行辅导，此汤由外表看来秀色可餐的波波老师呈上，里面加入提升网销能力的十全大补丸，增加了凝聚力的团队共创，绩效优化，增加了团队战斗力的媒体营销攻略。
如何打造优质的网销经理与团队，从多个方面入手，来满足马斯洛原理，从绩效优化上着手，根据现状重新制定，充分利用现有的资源，把1.0升级到3.0。同学们听的聚精会神，陷入了沉思，如何打造与制定，成为他们首要考虑的事情。
一切指标制定源于标准，以数据为基础，以运营为导向，以盈利为目的，是每个网销经理需要知道并且会做的，波波老师在课堂上细致的讲解了这些，围绕这3句话为大家带来了行业的变革，到团队的更新换代，到经销商的盈利的方向，让现场的学员受益匪浅。
波波老师经常说的“不怕你不会，就怕你不学”。现场进行分享，让每个学员都参与，让学员的脑细胞高速运转起来，让学习变得简单而有趣，这是波波老师的风格。
现场的讨论，积极参与互动，波波老师都会及时