去年企业快倒闭了，基本上持续半年都是不赚钱状态，一次偶然机会，学了企业管理课程，给公司产品重新打造了企业文化，现在每个月稳定销售额多万，还是持续增长了，目标是每个月1千万。学习这些课程学费就花了接近5w，现在课程定期还会复习一下；市场营销
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随着国民经济的飞速发展，国家高度重视中小企业，买方市场早已形成，激烈的竞争和销售困难已成为常态，市场进入了整合行销的时期，将行销，社会营销，和关系营销。现在，中小企业，作为国家经济发展的主力军，促进市场竞争，促进技术创新，它在增加工作中起着不可或缺的作用，等等。这是该国现代化建设的重要组成部分。
然而，我国大多数中小企业的市场容量很低，竞争力弱，营销观念落后这些因素严重限制了我国中小企业的进一步发展。中小企业的首要任务是找到自己的优势。树立正确的营销观念，制定与时俱进的营销策略。
1。营销形式化
尽管许多中小型企业都制定了“客户就是上帝，客户至上“服务至上”的宣传计划，但这只保留在计划中，没有将其应用于实际操作，没有积极实施，没有把它变成公司本身的东西，到底，这仅仅是一个外观。这是营销传播乃至公司营销策略中的一个错误。失败后我意识到我的错误，刚开始调整公司的营销发展方向，浪费了大量的时间和人力。
第二，盲目地遵循营销*策的趋势
盲目地遵循营销策略。根据相关调查，我国许多中小企业的管理者认为，就广告和发行渠道而言，他们处于不利地位。他们只关心在电视广告上与竞争对手竞争，相互打价格战，不论公司自身的财务和物质资源如何，请仔细考虑问题本身。从其他公司的先进营销经验中学习也是合理的。
第三，传统的营销观念是落后的
1。促销和广告越来越受到