国瑞金融在深圳、清远两地举办了五场内训课程，精彩内容小编邀您共同回顾~
《财务报表分析与舞弊识别》
时间：12月11日
地点：深圳
授课讲师：曾老师
授课对象：某大型知名券商员工
讲师介绍
曾老师
曾老师是一位财务管理专家，历任知名跨国公司各级财务管理职位，在企业财务支持体系建设，企业财务战略，投资决策，预算管理，成本优化和上市公司财务控制机制等方面声誉卓越。尤其在国内任职期间，曾先生将高深的西方财务管理理论与国内实际情况相接合，灵活运用在财务管理的实际操作当中，取得了极好的效果，被企业认同和使用。曾任美国在线(AOL)公司副总裁；家乐福中国区首席财务官；麦当劳（中国）控股公司财务总监；国际纸业公司(Int’lPaper)会计。
教育背景：美国伊州大学工商管理硕士/美国注册会计师；北京大学天体物理学士。
授课经历：民生银行、中信银行、兴业银行、Citibank、国航集团、三一重工、海信集团、中国石油、南方电网集团、中集集团、雅培中国、诺和诺德(中国)制药、西门子、ABB、Toshiba、Caterpillar等。
课程大纲
模块一：财务报表：经济博弈情报系统的结构与深层逻辑
模块二：财务报表背后经济博弈情报提取节点与企业经营健康评估
模块三：识破财务报表舞弊
模块四：企业经营博弈基因探测
课程中，曾老师用多年的实战经验以及大量的案例分析深入浅出的运用财务报表及指标分析企业的状况。帮助学员体验企业实际经营过程中各项经营活动与财务报表曲折的因果关系，教学员们如何能够在信息不完备条件下恰当运用财务报表，穿透信息不对称壁垒，有效提取财务报表背后隐含的经济博弈情。课程大获好评！
《金融商务礼仪实战》
时间：12月11日
地点：深圳
授课讲师：孔老师
授课对象：某大型知名券商员工
讲师介绍
孔老师
澳洲墨尔本大学工商管理硕士，曾先后任职于美国柯达公司、中欧国际工商学院、及汇丰银行，拥有13年人力资源管理、销售、和管理培训经验。
过去7年在汇丰银行担任亚太区人力资源部高级副总裁，负责亚太区一万多名员工的培训（其中约名员工负责财富管理），以财富管理营销、谈判、沟通培训为主，并曾从事过四年的销售工作，有着丰富的销售及销售培训的经验，尤其擅长将心理学技巧融入销售培训中。其授课风格轻松诙谐，运用大量案例及讨论，让学员在练习中掌握销售技巧。
课程特邀讲师孔老师，孔老师从会面到接待为学员们声情并茂地讲解了全套商务礼仪，触达日常商务场景全流程。用工作情景结合商务礼仪规范进行分析讲解，以及一般礼仪在商务活动中的运用和体现。课堂气氛活跃，学员们课后都纷纷表示收获良多。
《商务演讲技巧》
时间：12月11日
地点：深圳
授课讲师：杨老师
授课对象：某大型知名券商员工
讲师介绍
杨老师
某咨询公司合伙人、华西、华南区总经理
六顶思考帽、水平思考课程认证讲师
杨老师一直专注于高品质的思考及帮助企业持续创新。同时他在市场营销及企业培训领域拥有丰富的实战经验和扎实的理论基础。拥有多年营销及销售经验，历任跨国公司、民营企业及互联?创业公司高级管理岗位。拥有10年企业教练及讲师经验，主要专注于软性技能的咨询、辅导和培训。杨晓老师还担任优客工场等多家互联网创投平台的创业导师，专注于协助、辅导创业企业撰写商业计划书及融资路演获得预期的投资。
授课经历：民生私人银行、高盛、摩根斯坦利、深圳证券交易所，IBM、谷歌、微软、三星，奔驰金融、康菲石油、BP、道达尔、阿纳达科，大众汽车，央视未来广告、中国电信，中科院计算所、外交部机关事务管理局
课程中，杨老师为学员们讲授了全面的演讲表达技巧。结合不同语言环境，实际感受语言的魅力，提升自己在当众的演讲表达的能力。
《幻灯片尖端演示》
时间：12月11日
地点：深圳
授课讲师：甘老师
授课对象：某大型知名券商员工
讲师介绍
甘老师
创新可视化沟通倡导者，罗辑思维线下课特邀讲师，资深微软技术专家，多家知名企业文档设计顾问
培训教学经验：3年微软认证中心专职项目实施、培训经验，13年职业培训经验，服务国内五百强半数以上，线下课学员超过三万人。市场运营经验：新设荟社群运营负责人，策划实施余次线上微课。资本运营经验：34天清华总裁班训练，清华研究院创新创业大赛项目导师。深刻理解企业在关键沟通情景上的可视化需求和痛点，为之提供从培训到方案设计的系统性解决方案。辅助多个客户在关键场合（投标、BP、竞赛、产品发布）的讲演上获得佳绩。
课程中，甘老师授课风格轻松自然，极富亲和力和感染力。强大的技术背景与丰富实战经验使得课程内容更具实操性与技术前瞻性。特别擅长在培训过程中熟练运用各种先进，有效的培训手段及方法，互动性强，善于引导及启发学员思考。
《阿里巴巴管理三板斧与企业文化》
时间：12月18日
地点：清远
授课讲师：郑嵘（关山）老师
授课对象：某资产管理公司中高层
讲师介绍
郑嵘（关山）老师
原阿里巴巴组织文化专家，阿里集团支付宝学习发展总监、曾负责蚂蚁金服上海分公司整体人力资源管理工作
课程中，关山老师向大家详细讲述了阿里巴巴的管理三板斧，实质是从业务，组织和人，这三部分来入手管理。对战略与文化之间关系的讲解让大家更加清晰的了解文化如何与战略相辅相成，也对阿里巴巴的企业文化有了更深的认识。课程收获学员们的高度认可。
如需了解相关课程，欢迎咨询课程顾问！
联系方式：
贾老师
黄老师
叶老师
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇