1、想开店：无店长可派
2、开了店：总感觉店长能力不足
3、想辅导店长：但是精力不够啊
二连锁总部：想建店长标准化复制1、想复制店长：不知怎么做
2、想培训店长：没有完善的培训体系
3、想开发店长课程：成本又太高
三店长：宝宝心里也很苦1、我很想做事：可我总是忙中出错
2、我很想辅导店员：可我不知怎么教
3、我很想提升业绩：可我不知方法策略
标杆店长复制体系对企业的好处一有高度能解读公司战略，理解老板，理解连锁标准化。
二有深度能表述店长岗位职责，会分析门店利润成本，运用数据诊断分析提升业绩。
三有广度从目标制定到分解执行，从店员培养到针对性辅导，从销售技能到营销活动策划。
一套新店长到标杆店长方法技能
1、为什么很多人炒了十年菜，没有成为大厨？
2、为什么很多人做销售5年，没有成为标杆销售？
3、为什么很多人做5年店长，没有成为标杆店长呢？
因为一直在低水平的重复，
低水平的重复就是浪费生命，
低水平的重复就是浪费公司金钱
拿公司钱试错，伤了品牌，
拿店员练手，一直在招聘，
拿客户摸索，给竞争对手送客户
如果不想再出现这种情况，
可以学习带团队学习一下标杆店长复制体系
标杆店长复制体系课程大纲
《标杆店长复制体系》视频介绍这是一套视频录制课、不是语音课、包含20节视频课
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全套视频教材包含：1、一套标杆店长视频（20节分钟）
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