管理学大师彼得·德鲁克说过：“一个企业要发展，它最大的两个动力是营销和创新，其余都是成本。”
营销和渠道，是产品走向更广阔市场的高速路。以前常说要想富先修路，做生意也是一样，你如果想把你的产品销往更广阔的市场，就必须学会做更精准的营销，和构建更高效的渠道。
事半功倍是很多人都想要追求的效果，精准高效的营销，就能够收到这样的效果。
营销，具体可以分类为市场营销，活动营销和网络营销，市场营销是最具系统性的营销过程，活动营销更具针对性，而网络营销，可以快速传播，成本也更低，能够短时间内，汇集大量的流量。
具体运用什么样的营销方式，需要根据产品本身特性进行设计，选择合适的营销方式，才能做到最好的引流效果，也能够有效提高成交率。
今天，我就给大家分享一个白酒营销的案例，这个白酒的酒商，运用活动营销和网络营销，搭配使用两种营销方式，最终在三天的活动时间，卖出白酒箱，收款多万。
最近几年，很多老板抱怨生意不好做，货物流通不畅，赚的钱一大半都陷在了库存里，脱不了身，又只能望着庞大的库存心中不忍。那么，相信今天这个非常具有操作性的案例，一定可以给你的营销，提供一个具有指导性的启迪。
背景
这个酒商姓刘，从最开始的服装生意做起，到现在他做生意已经有十多个年头。
如今，他的生意涉及了服装、餐饮、白酒等多个行业。但在两年前，他的生意正面临一个生死存亡的交叉点，稍有不慎，就是万丈深渊。
如今谈起，他都毛骨悚然，说如果没有得到老师的指导，当时的他，一定会在绝望中越陷越深。
那么当时他是怎么一个状况呢？
刘总是13年开始进入白酒行业的，最开始的契机是看到贵州茅台的股票，一路狂奔，出于生意人的敏感，他就系统的调研了白酒行业的经营状况，发现有利可图。再加之自己的服装生意被电商冲击，一天不如一天，就关闭了几家门店，凑了将近两百万，正式进军白酒市场。
最开始的两年，白酒生意确实很好做，经销商从他那里进货，每次都是四五十万的货款，他也尝到了甜头，就把餐饮的80多万利润，投入到了白酒行业。
可是，两年前中央8项规定在他所在的地区严格执行，整个地区吃喝上的管束越来越严格，不仅公款吃喝被严令禁止，就连婚丧嫁娶的宴请规模和规格，都被严格限定，这一下可把他难住了。
经销商拿了货出去，但是由于白酒在经销商手里也卖不出去，导致货款收不回来。自己多万的库存，也积压在这里。
再加之八项规定不仅踩了他白酒经销的刹车，餐饮也受了影响，他的现金流非常吃紧。机缘巧合之下，来到我们的系统，参加了培训。最后也在我们的帮助之下，给他设计策划了一场非常成功的营销活动，效果很好，他的白酒三天就卖出0多箱，具体怎么做的呢？
