治疗白癜风的外用药 http://www.baidianfeng51.cn/baidianfengzixun/wuliliaofa/294.html你懂得药品的品类管理吗？
药店的管理分为：人员管理、顾客管理、商品管理及财务管理等，而药店内最大的资产是药品，开设一个药店仅资金占用量最大的是药品，一个公司经营的好与坏，主要取决于药品的管理，同样的药店同样的商品，仅仅因为对商品的管理有所差别，就会造成下边的结果：
1、本店主营商品与对手店同质化严重，产品没特色。
2、高毛利商品很多，但药店毛利率仍然很低。
3、商品滞销严重，每个月都有清不完的近效期。
4、采购后的产品出现卖不了，退不掉。
5、药店商品无法满足顾客需求。
6、不懂得如何给商品定价。
7、不懂得如何清除庸肿产品，担心清理后顾客回头找。
发生这些问题都是商品品类管理没做好的原因，还有更严重者，即商品过期严重，商品库存积压超过销售额的3倍以上，这些问题对药店造成亏损隐患。为此我们自开设药店微学堂课程后就非常重视这个《药店品类管理》课程的开发，历经3年将课程开发出来后，更新2次，让大家更加容易掌握这套方法，减少药品管理中的雷区，增加商品周转率，减少损失。
课程目录
一、品类管理的重要性
1、品类管理的4个疑问
2、未做品类管理药店的现状
二、商品经营的定位
1、药店品种数量的定位
2、商品的竞争角色定位
3、商品的价格定位
三、商品的角色分类
1、商品的功能分类
2、商品的主推级别
3、商品的库存分类
4、商品的营销角色分类
四、商品的陈列
1、商品的货架陈列
2、商品的柜台陈列
3、商品的堆头陈列
五、商品的管理
1、商品销售的管理
2、效期商品的管理
3、商品的退货管理
4、商品的盘点管理
5、商品的损耗管理
六、商品品类分析
1、销售量分析
2、中小分类产品分析
3、品类的单品分析
4、不同毛利率商品分析
5、季节性产品分析
6、促销产品分析
7、重点产品分析
8、商品周转率分析
9、商品动销率分析
10、商品满足率分析
11、商品存销比分析
12、滞销商品的分析
13、近效期产品的比分析
七、商品品类优化
1、品种的数量优化
2、品种的价格带优化
3、商品的用途优化
4、供应商的优化管理
八、商品的四季营销
1、商品的春季营销
2、商品的夏季营销
3、商品的秋季营销
4、商品的冬季营销
课程人群：连锁药店采购经理、商品部经理、运营经理、店长。
课程属性：MP4视频格式，共计25集，每集约11：20小时。
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