北京看白癜风比较好专科医院 https://baike.baidu.com/item/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E4%B8%AD%E7%A7%91%E7%99%BD%E7%99%9C%E9%A3%8E%E5%8C%BB%E9%99%A2/9728824前言企业家有两种学习路径，一是试错型学习，二是模仿型学习。“试错型学习”时间漫长、投资巨大、风险重重、进步缓慢，会给企业带来严重的损失与危险。中小企业之所以成功率不高，往往就是因为企业家经验不足，学习方法低效，只能盲目试错，所以给个人、给家庭、给企业，甚至给社会造成巨大损失。
“模仿型学习”恰恰相反，直接把别人实践过的有效方法借为己用，通过海量的案例模拟，在最短时间内浓缩式吸收，掌握其他人经过漫长岁月、投入巨资才研究出来的最佳商业实践。既节省时间与财力，更可以超越本行业，实现众多产业的跨界学习。
本案例集就是辅助企业家“模仿型学习”的工具。本案例集从众多真实商业实践之中抽出精华，变成各个商业“疑难问题”。企业家以“角色扮演”的方式，通过绘制战略思维导图，融合营销模式、商业模式与金融模式，规划出最佳而有效的战略蓝图，从而解答不同行业、不同企业的一个又一个“疑难”——不同的企业家，可能给出不同的答案。不要追究答案对错，要专注于每次解答的训练过程。
每做一份方案，无论自己是否满意，都吸收了另一个行业、另一家企业的智慧，当企业家可以持续完成本书所有案例之时，已经相当于操盘过海量行业，拥有了百年创业经验的“超级大脑”——这才是“模仿型学习”的价值所在。当然，在完成这份沉甸甸的“作业”过程中，企业家很可能碰到许多问题。
因此，我们建议您可以参考以下几点：第一，找几位学习伙伴，一起碰撞与学习。最好是您的股东或合伙人。一个人研究缺乏交流与氛围，所以不同的人参与学习，会大大提高学习者的效率与趣味性。
第二，不要急于求成。可以每天完成一个案例，或是每周做二、三个案例。并且做完一个，就总结一个。把训练的过程分解到日常的工作之中。与其追求速度，不如追求品质。训练的过程才是最重要的学习，日积月累，似缓实快。
第三，心怀利他，主动帮助身边的企业家。最好的学习，就是分享。主动帮助其他碰到困难的企业家，为别人构思各种方法与策略，自己就是最大的收益者。
第四，尊重万企的知识产权。不要把本书的任何案例内容透露给未经万企许可的第三方——这既是一个普通人的基本道德素养，也是知识产权法律规定的基本守法行为。万企保留针对泄露者的法律追责权利。
最后，再次真诚提醒：一定要认真完成本书的全部案例，切不可半途而废；今天付出的每一点努力，未来都会获得千百倍的回报！要么努力学习，要么努力犯错。希望本书，可以成为您人生成长的新阶梯……
具体目录如下：
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