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未来30年，世界不属于互联网公司，而是属于用好互联网的那些公司。近年来，中国互联网基本面貌发生变化，从增长转型到竞争升级，无一不给互联网的后进入者带来一系列冲击。互联网时间争夺战正在激化，网民规模在增长，但留给后进入者的机会并不多。
没有一成不变的的生意模式，也没有不需要调整的营销战略，对于传统行业而言，转型是适应时代必须要做出突破的调整。在互联网时代，企业的转型关键在于网络营销。
因为，互联网营销渠道突破了传统营销渠道的界限，为营销渠道注入了新鲜血液，为企业发展奠定了扎实的根基。一个产品，采用网络营销渠道同传统营销渠道最大的区别，在于互联网技术的应用，极大地简化营销过程，降低了营销成本，提高了转化速度。
对于企业而言，互联网是一把利剑，它使营销渠道变得扁平化并为渠道开辟了新的世界。在一次又一次地进行渠道变更后，企业需要专注于集成，以体验为核心，并通过整合在线和离线资源为用户提供终极体验。传统企业进军互联网营销的问题，在于如何进行线下与线上定位的协调，否则会适得其反，导致客户的大量流失。
比如某家纺产品品牌，线下定位高端、线上低价倾销，结果导致线下顾客大量流失，尽管线上线下的产品品质和产品组合存在不同，但仍然导致了企业内部的线上与线下的竞争，这种内部竞争的直接结果是高端产品的滞销。
在互联网发展的现阶段，商业的重心正在从物转移到人，从以产品为中心转移到以用户为中心，从经营产品转移为经营用户，而“网络营销是企业转型关键”的这件事，就是大势所趋。越来越多的市场迹象表明，一家企业如果一定要抱残守缺，那么，他一定是最早被淘汰出行业的。
在互联网飞速更迭的浪潮中，企业应审时度势，选择适合自己的网络营销渠道，利用新兴技术提升传统行业的创新驱动能力，加快升级转型的步伐，紧跟时代发展。不要用营销战术上的勤奋，去掩盖营销战略上的懒惰，互联网时代，选择比努力更重要！
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