北京中科白殿疯醫院 http://www.zggylt.com/5月28日-5月31日，由上海石油经营管理处主办的“市场营销培训班”在常熟培训中心举行。公司副总经理夏凤梧进行开班动员，总经理助理吕伟为拓展获胜团队颁奖。经营管理处、零售管理处、商业经营中心、各分公司业务经理及相关业务人员38人参加此次培训。
本次培训班以团队拓展、营销策划互动及专家授课的形式相结合，旨在全面提高经营人员的素质能力，提升经营管理水平。夏凤梧从“非油品、零售、直销”不同的角度为学员们剖析了营销中的“活、新、变、准”四字诀窍，同时对业务管理人员的营销策划水平及对市场变化的应变能力提出了更高的要求。
团队智慧拓展
培训班在“团队智慧拓展”中开始，增强了对学员间的了解与信任，加强了彼此的沟通和交流，充分调动了全体学员的积极性。
精彩瞬间
谁“羽”争锋
四人五手羽毛球赛
简要规则：4名队员上场，相邻的手互相捆绑，变为四人五手，进行羽毛球对抗赛，先得到10分为胜。
活动效果：树立在工作中必须相互配合、互相支持的团队精神和整体意识。
每一滴油都是承诺
倒水接力
简要规则：用嘴咬住杯子，逐一传递倒入量杯，最后量杯内水多者获胜。
活动效果：齐心协力，才能提高工作效率，事半功倍。
不放过一个客户
抖便签纸
简要规则：其他队成员尽可能多的在雨衣上贴上便签纸，在规定歌曲时间内抖落身上便签纸，留下便签数量最少的队获胜。
活动效果：激励大家保持乐观积极的态度，不言放弃，注重每一个细节。
把压力甩掉
甩假发
简要规则：佩戴假发，在规定距离，用力将假发向投掷盘甩出，根据投掷盘上落点计算各队总得分，得分高获胜。
活动效果：发挥个体优势，挖掘自身潜能，尽自己的一份力。
终极挑战
撕名牌
简要规则：撕掉各队自定的16名待撕人员名单，用时最短的队伍获胜。
活动效果：发挥团队智慧，锻炼全员群策群力，合作互助，有勇有谋的素质，打造活力有凝聚力的团队。
培训课程
《加油卡基础营销》
课程从加油卡运营情况、加油卡营销活动介绍、加油卡数据分析及应用、加油卡运营风险防范四个方面进行讲解，让学员更全面详细的了解公司加油卡相关业务。
《高效促销的策划与实施》
课程通过老师讲授、实战案例分析、设定主题现场训练、小组研讨等形式。让学员掌握促销方案制定和实施完整流程和关键节点把控，针对不同的目的，不同对象的有效促销方案，对方案执行过程、有效评估促销方案的效果，把品牌促销和品牌结合起来，做到销量提升。
《电动汽车与生物柴油》
课程从多国“去油化”规划和进程、中国新能源汽车发展概况、中国新能源汽车发展面临的挑战、新能源汽车补贴*策的解读、中国新能源汽车发展对汽柴油的影响几个方面进行深入讲解，让大家对新能源的发展动态有了更全面的认识。
听听学员们的培训心得
——在经营工作中，要动态掌握市场环境，及时调整营销策略，沉着理性应对市场变化。
——在实践中建立更科学、更合理、更搞笑的评估机制，提升分析和管理水平，实现事半功倍的效果。
——树立信心、踏实工作、不断创新，努力提升分公司的经营质量和效益。
——要解放思想，转变观念，借助市场之势，因势利导，助力销量更上一层楼。
——领悟“借势”，用好“借势”，密切结合外部资源和环境优势，做强做优经营。
——只有准备充足，发挥好团队协作，才能灵活应对市场变动，逆游而上，取得成绩。
——培训拓展了我的思路，深入挖掘了自己的潜能，在今后工作中将努力为经营业绩添砖加瓦。
中国石化核心价值理念
企业使命
为美好生活加油
企业愿景
建设世界一流能源化工公司
企业价值观
人本、责任、诚信
精细、创新、共赢
企业作风
严、细、实
上海石油气质
志引领、求共赢
勇担当、敢碰硬
勤务实、善创新
讲规矩、有底蕴
中国石化销售有限公司上海石油分公司
官方
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