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中小企业网络营销如何做能确保有效 [复制链接]

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本人从事这个行业将近10年,大多数单子都是一手策划,不少客户都真实地感受到了互联网的威力,就工业制造来而言,在这里分享一下自己的看法。

以东莞这个"世界工厂"为例,中小企业主互联网意识高、参与度高、外包公司云集,但是多年以来发现,多数老板在网络营销推广这方面遇到两大痛点:

一、找不到靠谱的外包公司

所谓外包公司不靠谱,原因大概有几点。

多数为销售型公司,业务员销售压力很大,在给客户销售的过程中,难免会出现过度包装产品的情况,导致与预期有差距。

千篇一律的流水线操作,一个网站模板扣N家不同行业的公司,推广产品大多以系统性产品为主,无太多人工干预与跟进反馈,或者说调整方案。

无针对性解决方案,销前PPT基本上在收款前有用,收款后就躺在业务员电脑里面了。

外包公司人员流动性好比车站,匆匆而来匆匆而去,一个客户连销售员面都没见过几次,就莫名其妙失联或者告知换一个对接人,剩下就是续费或者新产品问世的时候,会想起你。

当然在这里要给同行"洗"一下,现在人工成本巨大,恶性竞争激烈,客户预算只见减少未见增多,生存也是举步维艰。

正因为中小企业主多年不停地换网络服务商,对这一行业公司吐槽不断,但是并未对互联网本身失去信心。所以在上述问题依然得不到解决的情况下,就转变策略,改招聘全职负责人,专人专职专业。那是不是这样就解决问题了呢?显然不是,以下也是我走访时客户所述真实情况。

一、市场上专业人才不多,招聘难度非常大,有能力的人不愿意在小庙呆,大公司各方面前景都比小庙呆得好。

二、成本增加。我看很多招聘方对全职人员的要求是:内贸外贸推广全精通,两年以上行业经验,最好有成功案例,各种推广渠道无短板!!!说得难听一点,就您开的那点10K以内的薪资待遇,具备这种能力的人,可能看您这则招聘信息,就会发笑。而如果降低预期,就可能出现招两三个所谓的网推团队,工资推广预算花了几十万,最后打水漂的情况。

那是不是就没解决办法了?就做不好了?在有限的预算里面,我说一个A客户的真实案例;

一、抓大放小

不要想什么渠道就有尽有,只遵行一条原则。客户在哪里,投哪里,哪里流量大,就主推。比如客户只做主流搜索引擎与某B2B网站,其它的一律过滤掉。

二、要有专职对接人

前期不具备建团队的能力,就找一个人与第三方公司专职对接,而实际上这项工作大多是老板自己在做,中小企业老板如果不是孙悟空有分身术,还是算了吧。大多数的结果就是费用花完了,不知道自己做了些什么,有几何成效!

那A客户是怎么解决的呢?对接工作一律让文员操作,顺带做一些日常发布类工作,每月做好各项推广数据统计,自己只抓高意向询盘客户跟进。

三、找准定位,走自己的路

企业主自身对自己的企业要有清醒的认知,推广的标的是什么?

A客户的标的就很清晰,不指望线下成交多少,所有推广只有一个目的,找到具有潜力的合作方或者甲方。以一小金额需求成交建立联系,没成交也留个联系方式。也就是拓客为主,推广客户群体与地域。也许拓客清单中,哪天一个需求,就顶几年的推广费用,这叫以小博大。

四、保持耐心

很大失败的案例,都是中小企业主对互联网无信心,无耐心。有类似彩票的侥幸心理,那注定的是失败的。我见过所有在这方面取得成功的企业,无一不是摸索中坚持。最终建立了自己的一套体系,任何第三方公司与产品都是工具,不受任何牵制,企业也一直蒸蒸日上。

互联网的价值,相信各企业主心里跟明镜一样,但如何能做好,值得深思与探讨!

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