白癜风的治疗与控制 https://m.39.net/disease/a_6195089.html名创优品：打破常规的四层次盈利结构
第1层：经营性收入——冰山一角
尽管表面上看，名创优品主要依赖商品销售获取收入，但实际上这部分仅占整体盈利的1%。其商品定价遵循“成本+40%”原则，其中2%分配给门店经营者，8%作为租金成本，可见名创优品在基础销售环节已显现出与众不同之处。
第2层：系统性收入——平台赋能的力量
名创优品的总部以一站式的服务理念，包括选址、装修、经营指导、人力资源整合以及高效的物流配送、品牌推广和网络营销，为加盟商构建了一套完善的经营体系。加盟商需支付加盟费、装修费及货品押金，而这笔费用则转化为了名创优品可观的平台服务费与门店管理费。
第层：供应链收入——直击高端制造资源
名创优品的智慧在于没有自建工厂，而是选择与众多国际一线品牌的优质代工厂合作，通过直接买断具有竞争力的产品设计与生产能力，利用对供应商的集中采购与议价优势，实现了供应链层面的高额利润。
第4层：金融性收入——资本运作的创新实践
名创优品巧妙地运用金融杠杆，设立自家小额贷款公司为加盟商解决资金难题。加盟商为扩大销量需大量进货，而名创优品采取现金交易和预付款制度，同时向有资金需求的加盟商提供低利率贷款，这一举措不仅促进了加盟商的快速扩张，更使得名创优品获得了丰厚的金融利息收益，形成良性循环。
麦当劳：超越快餐经营的三大盈利支柱
第1层：经营性收入——产品售卖的基石
虽然麦当劳的经营收入占比达到总营收的86.7%，但由于餐饮行业毛利率相对较低，经营性收入实际贡献了约10%的总收入。看似微薄的差价背后，是麦当劳高效运作和规模效应的体现。
第2层：系统性收入——加盟授权的金矿剩余45%未读立即解锁专栏，阅读全文
