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养老项目实战营销剖析附远洋ldquo [复制链接]

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看到那么多人都在谈养老行业的未来,谈模式,谈需求,谈服务,谈资源,但却没有人在谈养老机构的营销,这让我觉得很奇怪。

营销是养老机构运营中非常重要的一项工作,但现在却变成了最不被重视的一个环节,在市场化的今天,光靠盲目的炒作,没有适当和精准的营销推广方案,难道我们还在幻想机构一建好老人就会住满吗?

同样,当企业不计成本的大量投入广告费用,虽然带来了一定的入住率,但财务报表一定会非常的难看,相信每家企业都不愿意看到这种状况。房子盖的再漂亮,设施再合理,装修再豪华,服务再优质,但就是没有老人来住的话那一切都是空谈。

养老机构的营销是个长期持续的过程,案例显示,养老机构在没有进入一个稳定运营期的时候,老人流失更换率能高达每年30%以上,就算到了稳定期,一般每年也会有5%-10%的正常流动。

这也就意味着只要养老院没有等待入住的老人排队,营销的投入将不会停止,高端养老机构更是如此,为此,营销费用的合理测算和投放方式将会是一个非常缜密的计算和判断。

一、养老项目的市场营销和广告投放我觉得应该参考以下几点来制定:

1.预测住满的周期:要对入住周期有一个客观的判断,根据入住周期来合理安排广告投放。如果对于入住周期太乐观,容易造成广告费超支,运营成本增加

2.收费:一般只有确认了你的收费才能测算出宣传费的投入。普通的计算方法是按照销售额的一定比例来支出,但养老行业和其他的行业还是有些区别的,参照其它行业的广告投放比例就比较浪费了,养老机构的营销费用一定是按照单个客户来计算营销成本的,不管多高端的养老机构,单个客户的营销成本都不能超过一个月的收费。往极端的方面想,如果所有老人都只住一个月的话,不但成本没法回收,还要搭上能源消耗,得不偿失

3.入住人群:自理和护理的客户群体宣传渠道是不一样的,不能一概而论,应该根据项目的自身定位选择合适的投放渠道。

说到人住人群上,我们不得不说针对项目进行的定位上,养老地产项目、社区嵌入式机构养老项目、医护型养老项目其客群定位、产品服务定位、市场定位、品牌定位是不一样的。养老项目的定位是基于对项目调研、SWOT分析、市场需求分析、竞争对手分析及自身禀赋分析等得来的,而不是想象凭感觉来定位。基本上定位错了,项目要想成功是很难的。

4.营销策略的运用:养老项目实战营销策略之选择,包括八种策略,我们称之为“天龙八部”,具体是指:事件营销、顾问式营销、数据库营销、体验式营销、网络营销、饥饿营销、口碑营销、时间轴营销。不同类型的养老项目、项目所处不同的阶段所采用的营销策略是不一样的。

5.养老项目营销推广渠道:入住率是影响养老项目盈利的重要因素,也是关系到机构生死存亡的重要问题,在日渐竞争激烈的养老环境中,如何快速提高入住率,是每一个投资者、院长必须优先解决的问题。提升入住率的方法有很多,我们将从营销和销售两个维度去展开如何提升养老项目的入住率。

一提到营销和销售,很多人马上想到做广告、发传单或拜访客户,又或者是营销界一些大师门整天说的4P、4C、STP、IMC一大堆高大尚的英文单词。从咨询行业的角度来看,鉴于前面提到,养老项目目标客群及养老项目营销的特殊性以及养老项目营销当前存在很多问题,所以,养老项目可以借鉴房地产、酒店、保险等行业常规性的营销方法和一些通用的思路,但绝对不能生搬硬套,无论是在渠道选择还是广告推广的应用上。

营销费用的投放一般都是先高后低,随着入住率的提升,口碑传播的扩散,营销的投入也相应的进行递减。季节对于营销也有一定的因素影响,如果一个机构选择在淡季开业,那前几个月的日子将会过的非常痛苦。

一个广告渠道投放的月份不同,效果也大相径庭,这就意味着一所养老机构市场推广方式和规律的总结需要很长的周期,一般第一年进行各种尝试,从中总结出一些规律。第二年对于第一年总结的规律进行修正,使其更精准。第三年再对第二年的经验进行验证,从而才能总结出一个有效、经济、规律的营销方式组合。但据我了解,国内基本没有一家养老机构做过这么长周期的相关研究和分析,这真是个遗憾。

所以,广告推广不是让你盲目地做广告,有些养老项目和房地产销售一样遍地广告,铺天盖地,效果很微。养老项目如何做广告,需要我们自己心理先有数而后才能合理的选择广告宣传推广渠道。那么我们如何选择呢?如果你和你的目标客户完全生活在两个不同的世界,那么你就很难见其所见,你不知道老人及老人的家属的真实想法,不知道他们

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