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年4月11日,“迎战·蜕变”华南营销中心4月交流会在广州成功召开。比亚迪汽车销售有限公司总经理赵长江先生、比亚迪汽车销售有限公司副总经理熊甜波女士、比亚迪汽车金融有限公司副总经理王俊保先生、比亚迪汽车销售有限公司副总经理张卓先生、总经理助理杜国忠先生、总经理助理汪伟先生、南区服务部经理蒋旭东先生、华南营销中心副总监程琳先生、渠道发展运营部经理罗继业先生、计划商务部经理曾华平女士、培训发展部经理郝艳萍女士、新零售运营部经理何强先生、市场二部经理沈程先生、销售管理促进部经理助理郝兆伟先生,以及华南营销中心的各大区经理、运营经理,华南地区比亚迪汽车经销商投资人、总经理等出席了本次会议。

比亚迪汽车销售有限公司副总经理

兼华南营销中心总监张卓

会议伊始,比亚迪汽车销售有限公司副总经理张卓先生为本次会议致开场词。卓总对过去的一季度进行了市场的动态分析以及销量战况分享,在二季度之初召开本次会议,通过赵总对华南的全方位指导、各职能领导的课件分享以及各优秀经销商的优秀案例分享,希望各经销商有所收获,达到召开本次会议的目的。

比亚迪汽车销售有限公司

总经理赵长江

比亚迪汽车销售有限公司总经理赵长江先生致辞,为本次会议拉开序幕。赵总表示Q1市场反应不错,接下来面临竞争将愈加激烈,消费低迷,市场风云莫测。今天把经销商及我们的管理团队聚在一起探讨Q2营销工作,期待各部门能带来最完美、精心的好的计划和资源,共同把市场做大做好。未来汽车市场存量开发尤其重要,我们比亚迪有万的存量客户,我们只要开发其中10%,那这个数据也是非常庞大的。最后期待各经销商今天存量市场、营销活动、网销和专营店开发的优秀案例分享,也希望大家踊跃提问和学习,共同把Q2营销工作做好。

比亚迪汽车销售有限公司

市场二部经理沈程

比亚迪汽车销售有限公司市场二部经理沈程先生对狭义乘用车及比亚迪市场动态进行深入分析,主要从乘用车市场洞察及机遇、华南地区重点车型营销策略、二季度整体营销策略及节奏规划展开分享,为华南市场秦唐宋元的作战节奏提供方向,以及分享公司二季度的营销资源支持。

比亚迪汽车销售有限公司

总经理助理杜国忠

比亚迪汽车销售有限公司总经理助理杜国忠先生从一季度比亚迪(汽车)产品营销节奏、年赋能传播规划两大方向进行分享,一季度节奏主要从品牌赋能、产品赋能、受众赋能、跨界赋能、创意赋能、内容赋能、口碑赋能、创意赋能、媒体赋能、线索赋能十个点展开;年传播规划主要组合运用传播矩阵,释放内容自造力。

比亚迪汽车销售有限公司

渠道发展运营部经理罗继业

比亚迪汽车销售有限公司渠道发展运营部经理罗继业先生主要从完善布局增加客户线索、提升形象加强客户满意度、

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