敢竞争搏未来丨速派奇营销培训构建软实力 [复制链接]

年10月8日，速派奇电动车事业部三季度营销总结暨四季度动员会议完美落幕。速派奇电动车事业部营销人员百余人参加了本次会议。会议为期两天。会议总结了公司第三季度主要任务目标的完成情况，对下季度营销工作重点进行了周密部署及*策宣讲。会议期间，速派奇商学院特邀行业资深营销专家徐大公老师作了系统的营销培训。

会上，营销总经理陆小宝就第三季度公司整体销售情况做了数据分析与总结，指出了各区域第三季度完成销售任务情况，并对于超额完成销售任务的优秀团队及个人进行嘉奖。第三季度是电动车行业的传统销售旺季。速派奇频传捷报，全国市场销售良好，各区域都呈上升趋势。陆总对大家的辛劳付出予以充分肯定，通过各大区经理及区域成员的共同努力，取得较好成效，圆满完成季度任务。

营销总经理助理任立俊对整个销售市场存在的问题进行了透彻的分析，提出了相应的改善措施，同时他还对新品等方面进行了*策宣导，提出了下一步营销工作的主线和方向，为营销工作的顺利开展提供了*策保障。

随后，北方市场总监李健和大家分享了北方团队的销售管理模式。之所以北方销售额同比大幅度提升，离不开定期产品培训以及团队建设活动的开展。北方团队产品在熟悉产品后，能够制定因地制宜的产品组合，从而提高了营销力。细分产品，精准营销。

系统培训提升战斗力

会议第二天，资深营销专家徐大公老师给大家带来为时一天的精彩课程《如何帮助经销商成功》。想要在竞争如此激烈的电动车市场上占领一席之地，从百花丛中脱颖而出，产品和营销是关键。帮助经销商成功，也是公司销售员自己本身的成功体现。每一个经销商都不一样。这需要根据不同的情况，针对性的方法和重点，才能有效提升销量！

徐老师针对终端市场如何新经销商开发、新客户合作意愿达成谈判原则、签单技巧、会议营销等方面的问题进行了全面的培训和深入的探讨。以崇尚“借力使力”为核心的《开发新户六部曲》让大家开拓了思维，徐老师表示，“每个业务员的个人魅力和业务素质是不一样的，如果完全以个人能力创造和积累网点业绩，就会出现业务员个人强者恒强、弱者越弱的现象，同时无法完全充分发挥团队的战斗力和整体价值。六部曲的宗旨是让业务员从个人能力和单兵作战中解放出来。”

战略布局聚力再出发

通过两天的培训课程，速派奇营销人员纷纷表示受益匪浅，总结了自己的经验和不足，对下一步如何更好服务速派奇客户充满信心。会后，营销团队签订了各级营销责任状，通过责任细分，营销人员明确了工作重点及任务目标。相信在全体公司人员的精诚协作与共同努力下，速派奇营销人员将以更加坚定的信心，更加饱满的热情，更加有力的措施引导市场，速派奇营销工作定会捷报频传、再创新高。