ldquo空中课堂rdquo营 [复制链接]

年开年，新型冠状病毒肺炎牵动着每一个国人的心，一线工作者们奋战在战“疫”前线，此时此刻，除了能为他们加油鼓劲外，我们能做的便是减少外出。为了培养企业员工的工作责任感、强化特殊时期企业的凝聚力，华宇集团在2月6日-2月9日推出了“空中课堂”，帮助员工们进行自我提升。

根据业务性质的不同，本次培训共划分六条主线，作为营销团队中的一员，我非常有幸的参加了由北京时尚总经理刘文涛和三亚百花谷总经理李刚负责的营销线的系统知识培训，自己也荣幸的参与到培训讲师之列。

整个营销培训为期4天。课程涵盖了“如何做好近期市场营销工作”、“如何做好会员营销”、“如何做好商业美陈”及“小程序商城案例分享”。

在四天的培训学习中，学员们对商业营销模式有了一个全新的认知，大家也针对工作中遇到的问题和难点进行了逐一讨论。北京华宇时尚总经理刘文涛在培训中重点对年商业模式转变可能带来的一些问题及未来商业模式进行了阐述。两位总经理讲师对近期疫情下的营销工作指明了方向，让学员们了解到近期不适合过度营销，要深入理解和把握营销的重点内容：产品即营销，服务即营销、互动即营销、安心即营销。

随着新零售时代的到来，企业愈发重视客户的体验，为了满足消费者随时、随地、随形的购物、娱乐和社交的综合体验需求，各商家纷纷采取实体渠道、电商渠道和移动电商渠道等多元整合的方式销售商品或服务。对于新零售时代下的营销工作，我和其余两位培训讲师也都结合各自领域进行了充分、细致的讲解。

通过本次培训，我不仅对自己的工作有了全新的认识，而且在讲师岗位上有了别样的体验，我开阔了眼界，拓展了思维方式，理论方面有了很大的提升，在今后的工作中，我将会理论结合实践开展各项营销工作，为营销创新、创能献计献力。