一、单项选择题
1、某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（ ）发展战略。
A、横向一体化B、纵向一体化
C、相关多元化D、非相关多元化
正确答案：D
解析：本题考查非相关多元化战略。非相关多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。
2、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（ ）。
A、原料供应B、售后服务
C、市场营销D、技术开发
正确答案：D
解析：本题考查企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
3、根据决策的重要性，经营决策可分为（ ）。
A、长期决策和短期决策
B、单目标决策和多目标决策
C、总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策
D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策
正确答案：C
解析：本题考查企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策。选项A是依据决策影响的时间进行分类的，选项B是依据决策目标的层次性分类的，选项D是依据环境因素的可控程度分类的。
4、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（ ）模式。
A、指挥型B、变革型
C、文化型D、合作型
正确答案：D
解析：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
5、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A、企业愿景等同于企业使命
B、只有高层管理者才能制定企业愿景
C、企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D、企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容
正确答案：D
解析：本题考查企业愿景。企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题，选项A错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力，选项B错误。一般来说，企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求，它明确界定企业在未来社会范围里是什么样子，并没有明确企业期望达到的利润水平，选项C错误。
6、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（ ）。
A、大批量生产企业
B、小批量生产企业
C、产品多样化的大型企业
D、产品单一化的小型企业
正确答案：C
解析：本题考查杜邦分析法。美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。
7、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（ ）组成。
A、企业竞争战略
B、企业事业部战略
C、企业发展战略
D、企业职能战略
正确答案：D
解析：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
8、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（ ）。
A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系
正确答案：D
解析：本题考查公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有；法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。
9、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（ ）。
A、股东B、公司
C、董事会D、经营层
正确答案：B
解析：本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。
10、股份有限公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。
A、个人资产
B、全部资产
C、家庭收入
D、认购的股份
正确答案：D
解析：本题考查股东的法律地位。我国《公司法》规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。
11、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（ ）。
A、25万元～50万元
B、25万元～75万元
C、50万元～75万元
D、50万元～万元
正确答案：B
解析：本题考查股东的义务。我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额5%以上、15%以下的罚款。万元的5%以上、15%罚款，也就是25万元～75万元，所以选B。
12、我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（ ）次年会。
A、一B、二
C、三D、四
正确答案：A
解析：本题考查股东年会。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。
13、公司经理的经营水平和经营能力要接受（ ）。
A、监事会的监督
B、董事会的监督
C、职工的考核
D、股东会的考察
正确答案：B
解析：本题考查公司经理的选任和解聘。经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。
14、消费者购买到产品的同时，也得到了免费送货、免费安装、修理维护等，这些属于产品层次中的（ ）。
A、核心产品B、形式产品
C、有形产品D、扩展产品
正确答案：D
解析：本题考查产品层次中的附加（扩展）产品。附加（扩展）产品即消费者购买有形产品或无形服务时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、产品保证、安装、售后服务、培训、使用指导、修理维护、备件供应等。
15、某企业的产品总投资为万元，固定成本40万元，单位可变成本为20元，预计销售量为8万个。若采用成本加成定价法，加成率为20%，该企业的单价为（ ）元。
A、24B、28
C、30D、48
正确答案：C
解析：本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=20+÷=25（元），产品价格=产品单位成本×（1+加成率）=25×（1+20%）=30（元）。
16、甲公司目前需要确定目标市场的营销策略。该公司领导层希望自己选择的策略能够帮助企业集中服务对象，有利于生产和营销专业化，较易在特定市场上取得有利地位。根据以上信息可以判断，适合该公司选择的目标市场策略是（ ）。
A、无差异性营销策略
B、差异性营销策略
C、集中性营销策略
D、集中差异性营销策略
正确答案：C
解析：本题考查确定目标市场的集中性营销策略。集中性营销策略即企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
17、某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（ ）。
A、伞形品牌战略
B、产品线单一品牌战略
C、组合品牌战略
D、多品牌战略
正确答案：A
解析：本题考查单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
18、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（ ）。
A、人口变量B、行为变量
C、心理变量D、地理变量
正确答案：D
解析：本题考查消费者市场细分的主要变量。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。
19、在传统市场营销观念中，生产观念的主要表现是（ ）。
A、我生产什么，就卖什么
B、只要产品质量好，就一定有销路
C、我推销什么，你就买什么
D、市场需要什么，我们就卖什么
正确答案：A
解析：本题考查生产观念的主要表现——“我生产什么，就卖什么”。
20、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（ ）。
A、负需求B、充分需求
C、无需求D、过量需求
正确答案：C
解析：本题考查无需求的概念。无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。这种状态产生的原因有人们不了解产品；不习惯使用这种产品；认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了这种产品也没感觉有太大变化。
21、某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是（ ）件。
A、25B、
C、D、50
正确答案：D
解析：本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=（10×60）/12=50件。
22、成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。
A、产品质量
B、产品品种
C、产品产量
D、产品产值
正确答案：A
解析：本题考查生产计划指标。产品质量指标包括两大类:一类是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。
23、生产进度管理的目标是（ ）。
A、减少浪费
B、零在制品
C、降低成本
D、准时生产
正确答案：D
解析：生产进度管理的目标是准时生产。
24、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。
A、查定生产能力
B、计划生产能力
C、设计生产能力
D、现实生产能力
正确答案：C
解析：本题考查生产能力的种类。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
25、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为（ ）。
A、节拍
B、节奏
C、生产周期
D、生产间隔期
正确答案：A
解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
26、物料需求计划最主要输入的是（ ）。
A、主生产计划
B、物料清单
C、产品结构文件
D、库存处理信息
正确答案：A
解析：本题考查物料需求计划。物料需求计划最主要输入的是主生产计划。
27、下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（ ）。
A、固定资产的数量
B、固定资产的工作时间
C、固定资产的生产效率
D、固定资产的新旧程度
正确答案：D
解析：本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。
28、关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（ ）。
A、以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求
B、在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C、将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
正确答案：D
解析：本题考查精益生产模式下推进式生产物流管理模式的特点。选项ABC属于拉动式生产物流管理的特点。
29、企业采购管理最基本的目标是（ ）。
A、保证并提高采购物品的质量
B、确保生产经营的物资需要
C、有效降低采购成本
D、降低存货投资和存货损失
正确答案：B
解析：本题考查企业采购管理最基本的目标——确保生产经营的物资需要。
30、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有（ ）功能。
A、生产成本控制
B、生产调度控制
C、产品质量控制
D、促新产品开发
正确答案：A
解析：本题考查企业采购管理。虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本占企业生产总成本的比例不同,但采购成本是企业成本控制的主体和核心。那么,控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分,所以可以说企业采购具有企业生产成本控制功能。
31、某小型化工厂每年需消耗某种原材料吨，每吨原材料的价格为00元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为元，则经济订货批量为（ ）。
A、60B、80
C、D、
正确答案：B
解析：
本题考查经济订货批量的计算。
32、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流类型的依据是（ ）。
A、生产专业化的程度
B、工艺过程的特点
C、生产方式
D、物料流经的区域
正确答案：B
解析：本题考查企业生产物流的类型。按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型和离散型两种类型。
33、下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）。
A、纸板品
B、木制容器
C、黏合剂
D、塑料容器
正确答案：C
解析：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。
34、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（ ）的比值。
A、迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B、销售物流实现利税与销售物流资金占用
C、耗损量与销售物流总完成量
D、准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
正确答案：B
解析：本题考查企业物流的经济效率评价指标。经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。选项A是迅速物流及时率，选项C是耗损率，选项D是准确完成物流率。
35、20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是（ ）的技术创新过程模型。
A、需求拉动
B、技术推动
C、一体化创新
D、系统集成与网络相结合
正确答案：A
解析：本题考查需求拉动的创新过程模型。需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。
36、下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（ ）。
A、技术创新不是经济行为，而是一种技术行为
B、技术创新是一项高风险活动
C、大部分技术创新需要2～10年的时间
D、由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足
正确答案：A
解析：本题考查技术创新的特点。技术创新不是技术行为，而是一种经济行为。
37、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为（ ）。
A、进攻型战略与防御型战略
B、自主创新战略与模仿创新战略
C、技术领先战略与技术跟随战略
D、切入型战略与撇脂战略
正确答案：C
解析：本题考查技术创新战略的类型。根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。
38、平行模式的协调机制是（ ）。
A、由盟主负责协调和冲突仲裁
B、自发性协调
C、联盟协调委员会
D、以上选项都不是
正确答案：B
解析：本题考查企业联盟的形式。平行模式的协调机制是自发性协调。
39、企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。
A、放弃投资
B、维持现有投资
C、重点投资
D、与竞争对手保持同等投资
正确答案：C
解析：本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目，企业应采取的策略是重点投资。
40、根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为（ ）。
A、5年B、10年
C、20年D、25年
正确答案：C
解析：本题考查企业知识产权保护策略。我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。
41、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。
A、选择考核方法
B、绩效沟通
C、制订考核计划
D、反馈考核结果
正确答案：B
解析：本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。
42、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。
A、平衡计分卡
B、一一对比法
C、书面鉴定法
D、交替排序法
正确答案：A
解析：本题考查绩效考核的方法。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关系绩效指标体系。
43、关于个人激励薪酬的说法，错误的是（ ）。
A、个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬
B、个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平
C、个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作
D、个人激励薪酬的主要形式不包括工时制
正确答案：D
解析：本题考查个人激励薪酬。个人激励薪酬的主要形式包括计件制、工时制和绩效工资。
44、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。
A、12B、17
C、60D、72
正确答案：B
解析：本题考查马尔可夫模型的计算。根据表格中的数据，一年以后留在业务主管一职的人员有10×0.7=7人，同时由业务员晋升为业务主管的有×0.1=10人。所以一年后业务主管的内部供给量为7+10=17人。
45、按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为（ ）。
A、总体规划和具体规划
B、短期规划、中期规划和长期规划
C、企业规划和部门规划
D、招聘规划和培训规划
正确答案：A
解析：本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划（1年或1年内）、中期规划（1～5年）和长期规划（5年或5年以上）。
46、某商场根据过去的经验，在一年中每增加万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为（ ）人。
A、10B、20
C、50D、60
正确答案：A
解析：本题考查转换比率分析法的计算。首先要计算新增加的人员，题目已知“每增加万元的销售额，需增加30人”，且“预计一年后销售额将增加1万元”，所以可得新增加人员1÷×30=90人。再计算分配比率，90/（1+6+2）=10。则管理人员约为1×10=10（人）。
47、企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入属于（ ）。
A、补偿薪酬
B、激励薪酬
C、福利薪酬
D、基本薪酬
正确答案：B
解析：本题考查激励薪酬。激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入。
48、某企业年度发行债券融资，每张债券面值元，票面利率8%，期限5年，发行万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是（ ）。
A、5.78%B、5.85%
C、5.94%D、6.09%
正确答案：D
解析：本题考查债券资本成本率的计算。债券的资本成本率=×万×8%×（1-25%）÷[00万×（1-1.5%）]=8%×（1-25%）÷（1-1.5%）=6.09%。
49、企业生产经营中，由于固定成本存在，当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减，这种情况称为（ ）。
A、营业杠杆
B、财务杠杆
C、总杠杆
D、双杠杆
正确答案：A
解析：本题考查营业杠杆的概念。营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指企业生产经营中，由于固定成本存在，当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减，定量衡量这一程度用营业杠杆系数。
50、M公司从N公司租入一台数控机床，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金现值总计是（ ）。
A、4.87万元
B、5.38万元
C、8.68万元
D、10.68万元
正确答案：C
解析：
本题考查后付年金现值的计算。
51、下列指标中不属于贴现现金流量指标的是（ ）。
A、净现值
B、获利指数
C、平均报酬率
D、内部报酬率
正确答案：C
解析：本题考查贴现现金流量指标——净现值、内部报酬率、获利指数。选项C属于非贴现现金流量指标。
52、从绝对量的构成看，资本成本包括（ ）。
A、营业费用和制造费用
B、生产成本和机会成本
C、用资费用和筹资费用
D、薪资费用和用资费用
正确答案：C
解析：本题考查资本成本的内容。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。
53、A公司因开发某项目，暂时无力偿还B公司的借款。双方通过协商达成一致意见，A公司给予B公司3%的股份，以抵消相应的借款。此项交易属于（ ）。
A、资产置换B、资产注入
C、以股抵债D、债转股
正确答案：D
解析：本题考查债转股。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。根据题干可知此项交易属于债转股。
54、为电子商务的产生奠定了技术基础的是（ ）。
A、经济全球化B、信息技术革命
C、国家科技政策D、新产品开发的能力
正确答案：B
解析：本题考查电子商务产生的背景。信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技术基础，从而产生了一种新型的商业运营模式，即电子商务。
55、A公司是一家大型钢铁联合企业，建立网站以寻找更多买方，该公司采用的B2B电子商务模式属于（ ）。
A、卖方控制型
B、买方控制型
C、中介控制型
D、第三方控制型
正确答案：A
解析：B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为3种类型： （1）卖方控制型。卖方控制型市场战略是指由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。（2）买方控制型。买方控制型市场战略是由一个或多个购买企业建立，旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略，买方控制型市场战略除了由一个购买企业直接建立的电子市场之外，还包括买方代理型和买方合作型两种买方控制型市场战略。（3）中介控制型。中介控制型市场战略是由买卖双方企业之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。
56、按照商业活动的运行方式，可将电子商务分为（ ）。
A、完全电子商务和非完全电子商务
B、区域化电子商务和全球电子商务
C、企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务
D、线上电子商务和线下电子商务
正确答案：A
解析：本题考查电子商务的分类。按照商业活动的运行方式分类，电子商务分为完全电子商务和非完全电子商务。
57、实现电子商务的最底层的硬件基础设施是（ ）。
A、网络层
B、信息发布层
C、传输技术设施
D、一般业务服务层
正确答案：A
解析：本题考查电子商务的一般框架。网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施。
58、下列关于电子支付描述错误的是（ ）。
A、电子支付过程中，货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收
B、电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输的
C、电子支付的工作环境基于一个封闭的系统平台
D、电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势
正确答案：C
解析：本题考查电子支付。选项C错误，电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台（即互联网）。
59、电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（ ）。
A、企业
B、物流配送机构
C、CA认证中心
D、银行
正确答案：C
解析：本题考查电子商务运作系统的组成要素。电子商务是一种在虚拟互联网空间进行的商务模式，为了保证相关主体身份的真实性和交易的安全性，这就需要一个具有权威性和公正性的第三方信任机构，即CA认证中心。
60、互联网传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并更适应市场需求，及时更新产品或调整价格，因此能及时有效了解并满足顾客的需求，这体现了网络营销的（ ）。
A、技术性
B、超前性
C、跨时域性
D、高效性
正确答案：D
解析：本题考查网络营销的特点。网络营销的高效性指的是互联网传送的信息数量与精确度，远超过其他媒体，并更适应市场需求，及时更新产品或调整价格，因此能及时有效了解并满足顾客的需求。
二、多项选择题
61、企业实施成本领先战略的途径包括（ ）。
A、通过资源整合
B、提供不同的服务
C、提高价值链整体效益
D、提高产品的可靠性
E、跨业务相互关系
正确答案：ACE
解析：本题考查成本领先战略的实施途径。选项BD属于差异化战略的实施途径。
62、企业外部环境分析主要包括（ ）。
A、宏观环境分析
B、价值链分析
C、行业环境分析
D、核心竞争力分析
E、波士顿矩阵分析
正确答案：AC
解析：本题考查企业外部环境分析。企业外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析。选项BDE属于企业内部环境分析。
63、在企业战略类型中，属于紧缩战略的有（ ）。
A、一体化战略
B、转向战略
C、清算战略
D、放弃战略
E、多元化战略
正确答案：BCD
解析：本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于企业成长战略。
64、根据我国公司法，股东享有的权利包括（ ）。
A、股东（大）会的出席权和表决权
B、董事、监事的选举权和被选举权
C、高级管理人员的聘任和解聘权
D、公司股份的转让权
E、其他股东转让出资的优先购买权
正确答案：ABDE
解析：本题考查股东的权利。选项C错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的职权。
65、国有独资公司监事会成员包括（ ）。
A、国有资产监督管理机构派出的专职监事
B、职工代表出任的兼职监事
C、股东大会选举产生的监事
D、董事会选举产生的监事
E、现任公司领导委派的监事
正确答案：AB
解析：本题考查国有独资公司监事会的成员。国有独资公司监事会的成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。职工代表出任的监事为兼职监事。
66、品牌资产是由（ ）组成的。
A、品牌知名度
B、品牌认知度
C、品牌联想度
D、品牌忠诚度
E、品牌美誉度
正确答案：ABCD
解析：本题考查品牌资产的组成。品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。
67、市场营销宏观环境包括（ ）。
A、人口环境
B、经济环境
C、技术环境
D、政治法律环境
E、员工工作环境
正确答案：ABCD
解析：本题考查市场营销宏观环境。包括：人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
68、看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（ ）。
A、传递生产的工作指令
B、防止过量生产
C、传递运送的工作指令
D、防止过量运送
E、自动检测质量
正确答案：ABCD
解析：本题考查看板的功能。看板的功能不包括选项E。
69、当企业库存量过大时，可能会出现的问题有（ ）。
A、增加仓库面积和库存保管费用，从而提高产品成本
B、占用大量的流动资金，造成资金呆滞
C、造成企业资源大量闲置，影响其合理配置和优化
D、掩盖企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平
E、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
正确答案：ABCD
解析：本题考查库存量过大所产生的问题。选项ABCD的表述是正确的，选项E是库存量过小所产生的问题。
70、企业仓储管理的主要任务有（ ）。
A、加速资金周转
B、合理储备材料
C、降低物料成本
D、保管仓储物资
E、重视员工培训
正确答案：BCDE
解析：本题考查企业仓储管理的主要任务。企业仓储管理的主要任务有：仓储设施规划和利用；保管仓储物资；合理储备材料；降低物料成本；重视员工培训，提高员工业务水平；确保仓储物资的安全。
71、根据物流活动的主体，物流可分为（ ）。
A、批发企业物流
B、企业自营物流
C、专业子公司物流
D、第三方物流
E、仓储企业物流
正确答案：BCD
解析：本题考查企业物流的类型。根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流、第三方物流。
72、关于技术跟随战略的说法，正确的有（ ）。
A、技术来源以外部引进为主
B、技术开发重点是工艺技术
C、市场开发的重点是开拓一个全新的市场
D、投资重点是生产、销售
E、优势能力在于生产销售能力
正确答案：ABDE
解析：本题考查技术跟随战略的基本特征。技术跟随战略的市场开发重点是开发细分市场或挤占他人市场，所以选项C错误。
73、技术价值的评估方法包括（ ）。
A、成本模型
B、市场模拟模型
C、效益模型
D、风险模型
E、价格模型
正确答案：ABC
解析：本题考查技术价值的评估方法——成本模型、市场模拟模型、效益模型。
74、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。
A、职位等级法
B、职位分类法
C、民主评议法
D、书面鉴定法
E、关键事件法
正确答案：CDE
解析：本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。
75、下列属于非经济性薪酬的有（ ）。
A、完善企业文化
B、改善工作环境
C、选择适合的工作
D、困难补助
E、带薪休假
正确答案：ABC
解析：本题考查非经济性薪酬的形式，即工作本身、工作环境和企业文化。选项DE属于企业福利的形式。
76、依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（ ）。
A、普通股融资净额
B、销售收入额
C、股利政策
D、营业资本额
E、速动比率
正确答案：AC
解析：本题考查资本成本。影响普通股资本成本率的因素有普通股融资净额、股利、普通股投资必要的报酬率。
77、现代资本结构理论包括（ ）。
A、代理成本理论
B、动态权衡理论
C、啄序理论
D、净收益理论
E、净营业收益理论
正确答案：ABC
解析：本题考查现代资本结构理论。现代资本结构理论包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论。选项DE属于早期资本结构理论。
78、在电子商务时代，企业应该树立的新的管理思想有（ ）。
A、全球化观念
B、标准化观念
C、快速创新观念
D、注重知识观念
E、集约生产观念
正确答案：ABCD
解析：本题考查电子商务对企业经营管理的影响。电子商务超越了产品、技术的范畴，成为新的管理模式的载体，推动着管理思想的创新：（1）全球化观念；（2）标准化观念；（3）快速创新观念；（4）注重知识观念。
79、网络市场直接调研的方法有（ ）。
A、网上观察法
B、专题讨论法
C、在线问卷法
D、利用网上数据库查找资料
E、网上实验法
正确答案：ABCE
解析：本题考查网络市场调查的方法。利用网上数据库查找资料是网络市场间接调研的方法。
80、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（ ）。
A、在该公司的任职的人员
B、持有该公司0.5%已发行股份的人员
C、该公司前十名股东中的自然人股东
D、在该公司第六大股东单位任职的人员
E、为该公司提供法律服务的人员
正确答案：ACE
解析：本题考查独立董事的任职资格。独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事：（1）在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系；（2）直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属；（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属；（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；（5）为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；（6）公司章程规定的其他人员；（7）中国证监会认定的其他人员。
三、案例分析题
81、某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：
1、该农场实施的战略为（ ）。
A、前向一体化战略
B、多元化战略
C、横向一体化战略
D、后向一体化战略
正确答案：ABC
解析：本题考查企业战略的类型。并购活动属于横向一体化战略。该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产，这属于前向一体化战略。该农场既有农产品的种植，又有儿童食品的生产，这实行的是多元化战略。所以选ABC。
2、该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。
A、购买者的谈判能力
B、行业主管部门的影响力
C、供应者的谈判能力
D、行业协会的影响力
正确答案：AC
解析：本题考查“五力模型”。“五力模型”中的竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力以及供应者的谈判能力。
3、若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（ ）。
A、生产A果汁
B、生产B果汁
C、生产C果汁
D、生产D果汁
正确答案：C
解析：本题考查后悔值原则的计算。
min{40,30,20,50}=20，即生产C果汁的方案为获得最大经济效益的方案。选C。
4、若根据折中原则进行决策(最大值系数α=0.85)，生产B果汁能使该农场获得经济效益为（ ）万元。
A、25.50
B、59.50
C、61.75
D、72.25
正确答案：C
解析：本题考查折中原则的计算。根据折中原则，生产B果汁的经济效益=70×0.85+15×(1-0.85)=61.75(万元)。
82、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为0件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为件，期初预计在制品结存量为件；乙车间的投入量为0件；甲车间半成品外销量为件，期末库存半成品定额为件，期初预计库存半成品结存量为件。
1、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（ ）类型。
A、大批大量生产
B、成批生产
C、小批大量生产
D、单件生产
正确答案：A
解析：本题考查生产作业计划编制。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
2、甲车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。
A、B、
C、D、
正确答案：C
解析：本题考查本车间出产量的计算方法。本车间出产量＝后续车间投入量＋本车间半成品外售量＋（本车间期末库存半成品定额－本车间期初预计库存半成品结存量）＝0＋＋（－）＝（件）。
3、丙车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。
A、0B、1
C、1D、
正确答案：B
解析：本题考查本车间投入量的计算方法。本车间投入量＝本车间出产量＋本车间计划允许废品及损耗量＋（本车间期末在制品定额－本车间期初在制品预计结存量）＝0＋50＋（－）＝1（件）。
4、该企业应首先编制（ ）的生产作业计划。
A、甲车间B、乙车间
C、丙车间D、丁车间
正确答案：D
解析：本题考查在制品定额法。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。所以，该企业应首先编制丁车间的生产作业计划。
83、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。
1、根据我国专利法，乙企业的该项技术发明的保护期限为（ ）年
A、10B、15
C、20D、50
正确答案：C
解析：本题考查企业知识产权保护策略。我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。
2、根据市场模拟模型，甲企业购买该项技术发明的评估价格为（ ）万元
A、B、
C、D、
正确答案：D
解析：本题考查市场模拟模型。在市场模拟模型中，P＝P0×a×b×c，P是技术商品的价格，P0是类似技术实际交易价格，a为技术经济性能修正系数，b为时间修正系数，c为技术寿命修正系数。根据题意可得：P0＝（万元），a＝1.15，b＝1.1，c＝1.2，P＝P0×a×b×c＝×1.15×1.1×1.2＝（万元）。
3、甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（ ）。
A、技术开发合同
B、技术转让合同
C、技术服务合同
D、技术咨询合同
正确答案：B
解析：本题考查技术转让合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。结合案例中“甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有”，可知甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于技术转让合同。
4、甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（ ）。
A、自主研发
B、项目合作
C、研发外包
D、联合开发
正确答案：C
解析：本题考查企业研发的模式。委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。结合案例“甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业”，可知属于研发外包模式。
84、某企业为了满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y＝a＋bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a＝20，b＝0.03，同时，该企业预计年销售额将达到1万元。
1、根据一元回归分析法计算，该企业年需要销售人员（ ）人。
A、50B、65
C、70D、
正确答案：B
解析：本题考查一元回归分析法。a＝20，b＝0.03，Y＝a＋bX＝20＋0.03X，企业预计年销售额将达到1万元，所以Y＝20＋0.03X＝20＋0.03×1＝65（人）。
2、该企业预测人力资源需求时可采用（ ）。
A、杜邦分析法
B、管理人员判断法
C、行为锚定法
D、管理人员接续计划法
正确答案：B
解析：本题考查人力资源需求预测。企业可以采用的人力资源需求预测的方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法。选项A属于战略控制的方法；选型C属于绩效考核的方法；选项D属于人力资源供给预测的方法。
3、影响该企业人力资源外部供给量的因素有（ ）。
A、企业人员调动率
B、企业人才流失率
C、企业所在地区人力资源总体构成
D、企业所处行业劳动力市场供求状况
正确答案：CD
解析：本题考查人力资源供给预测。影响企业外部人力资源供给的因素包括：本地区的人口总量与人力资源供给率；本地区的人力资源的总体构成；宏观经济形势和失业率预期；本地区劳动力市场的供求状况；行业劳动力市场供求状况；职业市场状况。
4、影响该企业修订薪酬制度的内在因素有（ ）。
A、企业的业务性质与内容
B、企业的经营状况与财力
C、企业所处行业的惯例
D、企业所在地区的生活水平
正确答案：AB
解析：本题考查影响企业薪酬制度的因素。影响企业薪酬制度的内在因素主要包括：（1）企业的业务性质与内容；（2）企业的经营状况与财力；（3）企业的管理哲学与企业文化；（4）企业员工自身的差别。选项CD属于外在因素。
85、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为万元，设备投资额为万元，流动资产投资额为万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。
1、该生产线的每年净营业现金流量为（ ）万元。
A、B、
C、D、
正确答案：D
解析：本题考查营业现金流量。固定资产总额＝＋＝（万元），根据题意可知经济寿命为10年，固定资产采用直线法计提折旧，无残值，折旧＝÷10＝80（万元），每年净营业现金流量＝净利＋折旧＝＋80＝（万元）。
2、评估该生产线项目财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指标是（ ）。
A、净现值
B、内部报酬率
C、标准离差率
D、年金现值系数
正确答案：AB
解析：本题考查财务可行性评价指标。贴现现金流量指标包括：净现值、内部报酬率和获利指数。
3、估算该生产线与投资现金流量时，该生产线的流动资产投资额应计入（ ）。
A、初始现金流量
B、营业现金流量
C、终结现金流量
D、自由现金流量
正确答案：AC
解析：本题考查现金流量估算。初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，用负数或带括号的数字表示，包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入。所以该生产线的流动资产投资额应计入：初始现金流量和终结现金流量。
4、若该公司引入肯定当量系数调整现金流量，肯定当量系数的数值应在（ ）之间。
A、－1～0B、－1～1
C、0～1D、1～
正确答案：C
解析：本题考查项目风险的衡量与处理方法。肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间。
