新型肺炎疫情已经持续数年了，这段时间，只要有疫情，人们被困在家中无法出门，口罩紧缺，酒精紧缺，消毒物品紧缺，很多企业及商家更是负资产运营，面临着随时倒闭的风险。“疫情会对经济造成重大影响”、“企业无法生存或倒闭，裁员潮或将来临”等言论不时出现。奇创灵动认为，与其为无法预知的未来担忧，还不如想想如何利用当前形势挽回局面，做好品牌的线上营销，实现逆风翻盘。“这么特殊的时期，还想着怎么通过疫情赚钱？不是吃人血馒头吗？为了蹭热点毫无人性，万恶的资本家……”诸如此类的言论，很多人或多或少都遇到过，疫情形势虽然严峻，难道营销团队这段时间就不要开工了？企业不要发展了吗？
企业转型线上营销是大势所趋
企业做线上营销不等于“吃人血馒头”。对企业来说，只有活下去旗下的员工才得以继续就业，才能为社会、为国家创造价值。而线上营销要做的就是帮企业活下去，实现更加长远的发展，这样做的目的不只是为了挣钱，割韭菜。只要是正当的营销行为，没有触犯国家法律，违背道德，有何不可？淘宝和京东不也是在年非典肆虐的时候，抓住发展机遇，从而蓬勃发展到如今的吗？淘宝和京东的发展，靠的是电商，现在企业如何利用危机实现发展？也许可以试试新媒体。
新媒体+营销，企业发展新方向
虽然被困在家中，但是用户依然有消费需求，只是消费行为从线下转到了线上，如何精准的洞察到用户的需求，并结合自身产品的特点来做营销呢？对于很多被困在家中的人来说，整天无所事事，需要学习新的知识来打发时间或者提升自己，针对这一点就可以做营销。目前很多企业都在新媒体平台上开通了账号，此时教育类企业可以在条件允许的情况下，牺牲部分收益，通过新媒体渠道退出免费赠课或者低价授课活动，这样既为用户提供温暖与价值，又做了营销，一举两得。除了教育类企业，餐饮等线下为主的行业也可以行动起来。餐饮业网红海底捞，在网友们担心它们生存现状时，在微博发布了一篇教你怎么用海底捞的底料做面的教学视频，海底捞创始人张勇也出现在了节目里，内容虽然简单，但是却利用短视频和众多海底捞的粉丝来了一次隔空互动，接地气的同时又做了品牌营销。此外，一些餐饮品牌，也利用新媒体平台公布了自己为抗疫一线人员提供饮食或者捐献财物的推文，既为抗击疫情出了一份力，同时暖心的举动通过报道之后也获得很多用户的点赞，品牌形象一下子高大起来。除了教育和餐饮行业，科技类企业也可以，前段时间通过新媒体平台推送的爆款科普类视频《关于新冠肺炎的一切》，以理性、又认真的态度和语气，让每个人都科学认识了这个病毒的同时，也为自己带来的巨大的流量，粉丝暴涨几十万，一跃成为行业知名大V。其实，无论是什么类型的企业，都可以把这段时间利用起来，好好运营自己的私域流量，实现线上促活，在服务好用户的同时让自己生存下去。在奇创灵动的案例中，就有很多通过新媒体实现营销的案例素材，如果你还没有头绪，可以先看看同行们是怎么做的，向他们学习，然后制定适合自己的线上营销模式。
新媒体营销该如何做？
新媒体的出现给中小企业主带来了新的营销机遇，在降低网络运营的成本下，可以和一些较大的企业展开竞争。通过视频或者是图片，把自己产品推送给消费者，形成新老用户的沉淀，降低获客成本。那到底该如何进行呢？以现在带货农产品为例，我们需要记住一个关键点，核心诉求要明确，就是客户为什么要买你的而不是购买别人的，这涉及到用户的信任问题，网上一些做的比较好的三农人或者是商家最大的优势就是源头厂商，他们可以产地直发，懂得本行业的产品知识。无论你的账号定位是什么你需要在你的视频里反复强调产地源头。下边我们从几个方面分析:账号定位针对广大的三农用户群体，想做好自媒体我们可以从三个层面来分析首先是领域定位：我们可以定位是新农人，或者是农村、农民作为自己的领域定位。其次是内容定位：选择自己擅长并且有经验分享可以持续输出，保证内容原生，选择适合自己的形式，是生活化的拍摄还是口播还是VLOG记录。最后是人设定位：确定自己在用户心中的形象，是中间商还是种植户，所有视频需要保证人设的一致，这样可以让用户的信任感建立的快一些。内容传播怎么样才能打造出一条好的视频，用户的
